城市---行业市场前景展望及投---战略研究报告2019-2025年

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  撰写单位: <国信经济研究院>;研究方向: 市场调查报告
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  报告目录
 
 
  ---章：城市---运营背景 17
 
 
 
  1.1 电视产业链分析 17
 
  1.2 ---电视产业经营特征 18
 
  1.2.1 国外电视产业经营特征 18
 
  （1）市场竞争与垄断经营 18
 
  （2）多元整合与规模经营 19
 
  （3）跨国发展与全球经营 19
 
  （4）法制管理与自有经营 19
 
  1.2.2 国内电视产业经营特征 20
 
  （1）双重属性与有限经营 20
 
  （2）广告为主与多元经营 20
 
  （3）产业整合与本土经营 21
 
  1.3 ---运营现状分析 21
 
  1.3.1 ---发展历程与格局 21
 
  1.3.2 ---与频道数量分析 21
 
  1.3.3 ---制播情况分析 22
 
  （1）---制作情况 22
 
  1）---套数 22
 
  2）---制作时间 23
 
  （2）---播出时间 24
 
  （3）---覆盖率分析 25
 
  1.3.4 电视收视情况分析 26
 
  （1）电视收视量变化情况 26
 
  （2）电视收视量的观众特征 27
 
  （3）电视收视量的频道分布 27
 
  （4）电视收视量的时段分布 28
 
  （5）电视收视量的周天分布 29
 
  1.3.5 ---创收情况分析 30
 
  （1）---创收规模分析 30
 
  （2）电视广告市场现状分析 31
 
  1）电视广告投放额 31
 
  2）各类频道广告投放额 32
 
  3）电视广告投放区域格局 32
 
  4）电视广告投放行业分布 33
 
  5）电视广告投放品牌分析 34
 
  （3）电视广告市场发展趋势 35
 
  1.3.6 ---竞争格局分析 36
 
  （1）---收视市场格局 36
 
  1）整体竞争格局 36
 
  2）频道竞争力差异 37
 
  （2）---广告市场格局 41
 
  1.4 ---相关行业运营分析 41
 
  1.4.1 广告行业运营情况分析 41
 
  （1）广告行业市场规模 41
 
  （2）各媒体广告市场份额 42
 
  （3）广告行业经营情况 42
 
  （4）广告企业经营情况 43
 
  1.4.2 电视剧行业运营情况分析 43
 
  （1）电视剧行业规模 43
 
  （2）电视剧制作情况 44
 
  （3）电视剧播出情况 48
 
  （4）电视剧收视情况 50
 
  （5）电视剧竞争格局 53
 
  1.4.3 电影行业运营情况分析 54
 
  （1）电影行业发展规模 54
 
  1）电影院线规模 54
 
  2）电影产量规模 54
 
  3）电影观众规模 55
 
  4）电影收入规模 56
 
  5）海外销售规模 56
 
  （2）电影行业竞争格局 57
 
  1）票房区域竞争格局 57
 
  2）影片票房竞争格局 58
 
  3）国产与进口电影竞争情况 58
 
  （3）电影行业前景预测 59
 
  1.4.4 其它传统媒体行业运营情况 61
 
  （1）广播行业运营情况 61
 
  （2）音像行业运营情况 61
 
  （3）期刊行业运营情况 62
 
  （4）报纸行业运营情况 63
 
  第2章：城市---生存发展环境分析 65
 
 
 
  2.1 城市---总体发展状况 65
 
  2.1.1 城市---范畴界定 65
 
  2.1.2 城市---发展回顾 65
 
  2.1.3 城市---发展格局 66
 
  2.2 城市---运营情况分析 66
 
  2.2.1 城市---数量情况 66
 
  2.2.2 城市---收视情况 66
 
  2.2.3 主要企业经营情况 67
 
  （1）中央---经营情况 67
 
  （2）------经营情况 69
 
  2.3 城市---运营环境分析 71
 
  2.3.1 行业政策环境分析 71
 
  2.3.2 行业技术环境分析 73
 
  （1）行业---申请数量 73
 
  （2）行业---公开数量 73
 
  （3）行业---类型分析 74
 
  （4）---企业分析 74
 
  （5）行业---技术分析 75
 
  2.3.3 行业社会环境分析 76
 
  （1）---受众的碎片化 76
 
  （2）---受众的时段化 77
 
  （3）---受众的季节性 77
 
  （4）---受众的定位 78
 
  2.4 城市---swot分析 78
 
  2.4.1 城市---竞争优势（s） 78
 
  2.4.2 城市---竞争劣势（w） 79
 
  2.4.3 城市---发展机遇（o） 80
 
  2.4.4 城市---发展威胁（t） 81
 
  第3章：城市---盈利模式---探索 83
 
 
 
  3.1 城市---广告经营现状与策略 83
 
  3.1.1 级---广告业务模式分析 83
 
  （1）中央---竞标模式 83
 
  （2）------混合模式 83
 
  （3）城市---自助模式 86
 
  （4）三级---广告经营模式对比 88
 
  3.1.2 城市---广告经营现状分析 88
 
  （1）城市---广告收入现状 89
 
  （2）城市---广告经营面临的困境 89
 
  3.1.3 城市---广告经营策略建议 91
 
  （1）广告播放渠道策略 91
 
  （2）行业广告选取策略 92
 
  （3）广告经营结构策略 92
 
  （4）频道广告差异化策略 93
 
  3.2 城市---开展---模式分析 93
 
  3.2.1 ---与其它平台比较 93
 
  （1）---与网络购物比较 94
 
  1）网络购物行业发展情况 94
 
  2）---与网络购物比较分析 95
 
  （2）---与零售业（实体店）比较 97
 
  1）零售业发展情况 97
 
  2）零售业发展预测 99
 
  3）---与购物中心（实体店）边际效应 99
 
  3.2.2 ---运作模式分析 100
 
  （1）传统---运作模式 100
 
  （2）现代---运作模式 101
 
  1）---自办---企业模式 101
 
  2）多个---联办---企业模式 101
 
  （3）不同---运作模式对比 102
 
  3.2.3 ---市场规模分析 103
 
  3.2.4 ---开展---案例分析 104
 
  （1）---中视购物 104
 
  1）中视购物发展简况 104
 
  2）配置资源建设情况 105
 
  3）运营区域与网络覆盖 105
 
  4）经营产品及市场营销 105
 
  （2）---“快乐购” 106
 
  1）快乐购发展简况 106
 
  2）配置资源建设情况 106
 
  3）运营区域与网络覆盖 106
 
  4）经营产品及市场营销 107
 
  （3）东方cj家庭购物 107
 
  1）cj家庭购物发展简况 107
 
  2）运营区域与网络覆盖 107
 
  3）经营产品及市场营销 107
 
  （4）重庆---“购” 108
 
  1）购发展简况 108
 
  2）运营区域与网络覆盖 108
 
  3）经营产品及市场营销 108
 
  3.2.5 城市---开展---的建议 108
 
  3.3 城市---自制剧经营及经验借鉴 110
 
  3.3.1 ---自制剧特征分析 110
 
  （1）剧作资源的---性 110
 
  （2）剧集策划的统一性 110
 
  （3）版权方决策的多重性 112
 
  （4）市场需求的紧密性 113
 
  3.3.2 ---自制剧的盈利优势 113
 
  （1）电视资源的整合优势 113
 
  （2）受众市场的贴近优势 114
 
  （3）盈利途径多样的优势 114
 
  （4）价值开发的潜在优势 115
 
  3.3.3 ---自制剧市场现状分析 115
 
  （1）---自制剧市场特点 115
 
  （2）---自制剧发展概况 116
 
  （3）---自制剧盈利能力 117
 
  （4）---自制剧竞争格局 118
 
  1）市场整体竞争格局 118
 
  2）---以上---竞争--- 118
 
  3）城市---竞争--- 119
 
  3.3.4 ---自制剧盈利模式分析 119
 
  （1）“基础型”盈利模式及案例 120
 
  1）模式简介 120
 
  2）盈利过程 120
 
  3）模式优势分析 121
 
  4）模式案例分析 122
 
  （2）“定制型”盈利模式及案例 122
 
  1）模式简介 122
 
  2）模式条件 123
 
  3）盈利过程 123
 
  4）模式优势分析 125
 
  5）模式案例分析 125
 
  （3）“树网型”盈利模式及案例 126
 
  1）模式简介 126
 
  2）模式条件 127
 
  3）盈利过程 128
 
  4）模式优势分析 129
 
  5）模式案例分析 129
 
  （4）三种盈利模式的适用范围 130
 
  3.3.5 ---自制剧成功经验借鉴 131
 
  （1）---自制剧经验借鉴 131
 
  1）植入式广告 131
 
  2）编播策略 133
 
  3）整合营销 134
 
  （2）成都---自制剧经验借鉴 135
 
  1）媒体联动，立体打造 135
 
  2）强强合作，复合传播 136
 
  3）利用平台，定制宣传 136
 
  4）善于“借势”营销 136
 
  5）营销契合观点 136
 
  6）植入式营销 137
 
  7）互动特点--- 137
 
  8）总结 138
 
  3.3.6 城市---自制剧机遇与威胁 138
 
  （1）机遇分析 138
 
  （2）威胁分析 138
 
  3.3.7 城市---自制剧运作建议 139
 
  （1）策划环节的运作建议 139
 
  （2）制片环节的运作建议 139
 
  （3）发行环节的运作建议 140
 
  （4）传播环节的运作建议 141
 
  3.4 城市---合作创收模式分析 142
 
  3.4.1 城市---合作创收模式 142
 
  3.4.2 城市---合作创收瓶颈 142
 
  （1）常设组织的缺少 142
 
  （2）合作方式的粗放 143
 
  （3）合作的单渠道 143
 
  3.4.3 城市---合作创收前景 143
 
  （1）专题片交换合作 143
 
  （2）建立长期合作关系 143
 
  （3）坚持本土化 144
 
  （4）组建更紧密的购片联合体 144
 
  3.5 城市---其它可---的盈利方向 144
 
  3.5.1 版权经营 144
 
  3.5.2 扩张经营渠道 145
 
  3.5.3 拓展关联产业 145
 
  第4章：城市---节目---策略及案例分析 147
 
 
 
  4.1 城市---民生---节目---策略分析 147
 
  4.1.1 国内电视民生---节目收视现状 147
 
  （1）---节目整体收播情况 147
 
  （2）---节目收视格局分析 151
 
  （3）---节目收视观众特征 153
 
  4.1.2 城市---民生---节目收视现状 154
 
  4.1.3 城市---民生---节目成功案例 156
 
  （1）南京---<---> 156
 
  （2）青岛---<今日> 157
 
  （3）济南---<都市新女报> 157
 
  （4）哈尔滨---<都市---> 157
 
  4.1.4 城市---民生---节目---方向 158
 
  （1）案例---因素总结 158
 
  （2）其他---方向建议 158
 
  4.1.5 城市---民生---节目品牌塑造建议 159
 
  （1）民生---节目品牌战略塑造 159
 
  1）多元化品牌战略 159
 
  2）一强多弱战略 160
 
  3）单一品牌战略 160
 
  （2）民生---节目品牌危机管理 160
 
  （3）民生---节目品牌信息管理 162
 
  1）品牌信息的搜集 162
 
  2）品牌信息的分析 162
 
  3）品牌信息的制造 162
 
  4）品牌信息的传播 163
 
  5）品牌信息的反馈 163
 
  4.2 城市---生活服务类节目---策略分析 163
 
  4.2.1 全球---生活服务类节目发展特点 163
 
  （1）生活频道------ 163
 
  （2）生活频道度高 163
 
  （3）生活节目表现形式多元 164
 
  4.2.2 ---生活服务类节目发展状况 164
 
  （1）生活服务类节目总体情况 164
 
  （2）生活服务类节目收播情况 167
 
  （3）生活服务类节目特征分析 168
 
  1）贴近生活，注重时效 168
 
  2）潜心服务，增强互动 169
 
  3）---化，化 170
 
  4.2.3 ---生活服务类节目成功案例 171
 
  （1）中央台<交换空间> 172
 
  （2）天津卫视<非你莫属> 173
 
  （3）北京卫视<养生堂> 174
 
  （4）黑龙江卫视<美丽俏佳人> 174
 
  （5）江苏卫视<---> 175
 
  （6）河北卫视<家政女皇> 176
 
  （7）杭州---<城市旅游---> 177
 
  （8）案例---因素总结 177
 
  4.2.4 城市---生活服务类节目发展策略 178
 
  （1）立足本土，---原创 178
 
  （2）加大策划，注重选题 178
 
  （3）发挥主持优势，提升节目互动 179
 
  （4）大胆融合，推陈出新 179
 
  4.3 城市---财经节目---策略分析 179
 
  4.3.1 城市---财经节目发展现状 179
 
  （1）---财经节目发展现状分析 180
 
  （2）城市---财经节目运营问题 180
 
  4.3.2 城市---财经节目成功案例分析 181
 
  （1）大连---<新财经> 181
 
  （2）青岛---<经济> 181
 
  （3）深圳---<---新主张> 182
 
  4.3.3 城市---财经节目的本土化 182
 
  （1）栏目定位本土化 182
 
  （2）栏目包装本土化 183
 
  1）栏目前期宣传本土化 183
 
  2）栏目选题本土化 183
 
  3）栏目主持人本土化 184
 
  （3）栏目服务本土化 184
 
  4.3.4 城市---财经节目发展策略 185
 
  （1）电视财经节目的化取向 185
 
  （2）电视财经节目的大众化定位 186
 
  （3）电视财经类节目的内容选择 186
 
  （4）强化电视财经节目的外观气质 187
 
  4.4 城市---综艺节目---策略分析 188
 
  4.4.1 电视综艺节目发展现状分析 188
 
  （1）电视综艺节目发展综述 188
 
  1）---综艺节目走“---”之路 188
 
  2）声音类选秀节目大放异彩 189
 
  3）------类节目寻求新的突破点 190
 
  4）“---秀”依托“真实”成为荧屏--- 191
 
  （2）电视综艺节目收视情况 191
 
  1）综艺节目收视分钟数 191
 
  2）综艺节目分周收视量 193
 
  3）综艺节目收视时段情况 193
 
  （3）电视综艺节目竞争格局 194
 
  4.4.2 城市---综艺节目发展现状 199
 
  4.4.3 ---综艺节目成功案例分析 200
 
  （1）---<快乐大本营>、<--->等 200
 
  1）<快乐大本营> 200
 
  2）<---> 202
 
  3）<---> 204
 
  （2）浙江卫视<--->、<---想秀>等 206
 
  1）<---> 206
 
  2）<---想秀> 207
 
  （3）---<年代秀> 208
 
  （4）江苏卫视<一站到底> 210
 
  （5）上海---<妈妈咪呀> 211
 
  4.4.4 城市---综艺节目发展策略 212
 
  （1）形成---的品牌效应 212
 
  （2）借鉴基础上进行本土改造 213
 
  （3）加---型---性---秀节目的制作 213
 
  4.5 城市---法制节目---策略分析 213
 
  4.5.1 国内---法制节目发展状况 213
 
  4.5.2 城市---法制节目---案例 214
 
  （1）广州市广播---<烦事有得倾> 214
 
  （2）成都市广播---都市生活频道<红绿灯> 215
 
  （3）南京---教科频道<法治现场> 215
 
  4.5.3 城市---法制节目---方向 216
 
  4.5.4 ---法制节目现存问题及解决策略 216
 
  第5章：城市---“---体”发展策略探究 218
 
 
 
  5.1 ---发展现状分析 218
 
  5.1.1 ---特点及发展背景 218
 
  （1）---的内涵 218
 
  （2）---的特性 218
 
  1）---的---性 218
 
  2）---的局限性 219
 
  （3）互联网的发展与普及 219
 
  （4）“三网融合“的提出及发展 220
 
  1）三网融合定义及涉及领域 220
 
  2）三网融合发展情况 220
 
  5.1.2 网络视频发展现状分析 222
 
  （1）网络视频用户规模分析 222
 
  （2）网络视频市场规模分析 224
 
  （3）网络视频行业盈利模式 225
 
  1）广告盈利模式 225
 
  2）用户付费模式 226
 
  3）版权营销模式（b2b） 230
 
  4）视频增值服务模式 230
 
  （4）网络视频行业竞争格局 230
 
  （5）网络视频行业运营总况 231
 
  5.1.3 ip电视发展现状分析 233
 
  （1）ip电视基本概述 233
 
  1）ip电视的定义 233
 
  2）ip电视主要功能 233
 
  （2）ip电视发展历程回顾 234
 
  （3）ip电视用户规模分析 235
 
  （4）ip电视市场规模分析 236
 
  （5）ip电视发展趋势分析 236
 
  1）ip电视业务形态将丰富 236
 
  2）ip电视行业将进一步完善 237
 
  5.1.4 互联网电视发展状况分析 237
 
  （1）互联网电视基本概述 238
 
  1）互联网电视的定义 238
 
  2）互联网电视服务发展历程 238
 
  （2）互联网电视市场规模 239
 
  （3）互联网电视服务运营平台 240
 
  （4）互联网电视发展趋势 241
 
  1）社交电视--- 241
 
  2）控制设备--- 241
 
  3）移动和电视聚合 242
 
  5.1.5 手机电视发展现状分析 242
 
  （1）手机电视基本概述 242
 
  1）手机电视的定义 242
 
  2）手机电视的特点 242
 
  （2）手机电视用户规模 242
 
  （3）手机电视市场规模 243
 
  （4）手机电视发展趋势 244
 
  1）技术发展趋势 244
 
  2）业务发展趋势 244
 
  3）整体发展趋势 244
 
  5.1.6 公共视听载体发展现状 244
 
  （1）公共视听载体市场规模 244
 
  1）终端数量规模 244
 
  2）广告市场规模 245
 
  （2）公共视听载体市场格局 246
 
  （3）公共视听载体受众分析 247
 
  1）收看程度分析 247
 
  2）观看原因分析 248
 
  3）对节目时长的需求分析 248
 
  4）对不同类型节目内容的需求分析 249
 
  （4）公共视听载体盈利模式 250
 
  1）收入来源 250
 
  2）资本运作 250
 
  （5）公共视听载体发展趋势 251
 
  5.2 “---体“的概念及其表现 253
 
  5.2.1 “---体”概念的提出 253
 
  （1）应对---的冲击 253
 
  （2）---体是--- 253
 
  （3）发达的经验借鉴 254
 
  （4）---体的概念简析 254
 
  5.2.2 “---体”时代的表现 254
 
  （1）传统媒体与新兴媒体进一步融合 254
 
  （2）“大媒体潮”初露端倪 255
 
  （3）接收终端形式多样化 255
 
  （4）传受角色实现互换 256
 
  （5）媒介传播进入“营销时代” 256
 
  （6）“以人为本”的互动成为常态 256
 
  5.3 “---体”时代城市---发展面临的挑战与机遇 257
 
  5.3.1 城市---生存发展的外部挑战 257
 
  （1）互联网媒体逐步走向主流 257
 
  （2）移动互联网的高速发展形成冲击 257
 
  （3）受众接受信息渠道逐渐拓宽 257
 
  （4）媒体多元化分散广告资源 258
 
  5.3.2 城市---的内部矛盾 258
 
  （1）缺乏与---体合作共赢的意识 258
 
  （2）电视媒体与---融合鲜有--- 258
 
  （3）互动效果与---差距较大 259
 
  （4）---缺乏新意和品牌度 259
 
  （5）广告形式逊色于--- 259
 
  5.3.3 “---体”时代城市电视---有优势 260
 
  （1）---地域和心理接近性 260
 
  （2）对区域性资源的独占性 260
 
  （3）与当地受众互动易出效果 260
 
  （4）信息比---体更---、可信 260
 
  （5）媒体---效果更及时、--- 261
 
  （6）服务受众更具亲和力和便利性 261
 
  5.4 “---体”时代城市---的发展策略 261
 
  5.4.1 形式上灵活融合，发挥优势 261
 
  （1）与---接轨，增加收视渠道 261
 
  （2）整合多种媒体终端，实现互帮---效应 262
 
  （3）节目注入直播形式，发挥电视的传播优势 263
 
  （4）实现多点互动，提高受众的参与度 264
 
  5.4.2 内容上“本土++品牌”化，追求--- 264
 
  （1）坚持并扩大本土化特色 264
 
  （2）频道化与栏目品牌化相结合 266
 
  （3）节目内容“反客为主”，满足受众新需求 266
 
  5.4.3 战略上加强策划，推动营销 267
 
  （1）重视---策划节目，引发---关注 267
 
  （2）策划与企业的合作活动，实现双效益 267
 
  （3）---群众参与，扩大影响力 268
 
  5.4.4 功能上注重受众反馈，实现---体------ 268
 
  （1）扩---众反馈渠道，广开言路听民声 268
 
  （2）实现有效反馈，满足受众后续需求 268
 
  第6章：城市---差异化经营策略及风险防范 270
 
 
 
  6.1 城市---差异化经营的类型分析 270
 
  6.1.1 差异化经营---性与可行性 270
 
  （1）差异化经营的---性 270
 
  （2）差异化经营的可行性 272
 
  6.1.2 差异化经营的类型及策略 273
 
  （1）定位差异 274
 
  （2）品牌差异 274
 
  （3）内容差异 274
 
  （4）盈利模式差异 274
 
  6.2 城市---差异化经营实践与启示 274
 
  6.2.1 常德---基本情况 274
 
  6.2.2 常德---差异化竞争策略 275
 
  （1）定位差异策略 275
 
  （2）品牌差异策略 276
 
  （3）内容差异策略 277
 
  （4）管理差异策略 278
 
  1）策略有道，执行有方 278
 
  2）化繁就简，管理--- 278
 
  （5）盈利模式差异策略 278
 
  1）开挖节目价值，拉动演艺产业 278
 
  2）鼓励多元经营，开辟盈利渠道 279
 
  6.2.3 常德---差异化竞争战略启示 279
 
  6.3 城市---差异化经营风险及对策 280
 
  6.3.1 城市---差异化竞争风险分析 280
 
  （1）频道节目差异化风险 280
 
  1）差异化节目开发的不确定性 280
 
  2）差异化节目开发面临的市场风险 280
 
  3）差异化节目开发的财务风险 281
 
  （2）政策环境风险 281
 
  （3）人力资源风险 281
 
  （4）经营管理风险 282
 
  6.3.2 城市---差异化竞争风险对策 282
 
  （1）系统评估与有序规划一致 282
 
  1）系统评估 282
 
  2）有序规划 283
 
  （2）内容提质与整合营销同步 283
 
  1）内容提质 283
 
  2）整合营销 284
 
  （3）有效管理与灵活经营一体 284
 
  1）有效管理 284
 
  2）灵活经营 284
 
  第7章：---城市---发展经验借鉴 286
 
 
 
  7.1 广州--- 286
 
  7.1.1 广州---发展简介 286
 
  7.1.2 广州---频道设置 286
 
  7.1.3 广州---收视情况分析 287
 
  7.1.4 广州------节目借鉴 287
 
  7.1.5 广州------情况 288
 
  7.1.6 广州---运营情况 289
 
  7.1.7 广州---运营优劣势 289
 
  7.2 南京--- 290
 
  7.2.1 南京---发展简介 290
 
  7.2.2 南京---频道设置 290
 
  7.2.3 南京---收视情况分析 291
 
  7.2.4 南京------节目借鉴 291
 
  7.2.5 南京------情况 292
 
  7.2.6 南京---运营情况 293
 
  7.2.7 南京---运营优劣势 293
 
  7.3 沈阳--- 294
 
  7.3.1 沈阳---发展简介 294
 
  7.3.2 沈阳---频道设置 294
 
  7.3.3 沈阳---收视情况分析 294
 
  7.3.4 沈阳------节目借鉴 295
 
  7.3.5 沈阳------情况 296
 
  7.3.6 沈阳---运营情况 296
 
  7.3.7 沈阳---运营优劣势 297
 
  7.4 青岛--- 297
 
  7.4.1 青岛---发展简介 297
 
  7.4.2 青岛---频道设置 297
 
  7.4.3 青岛---收视情况分析 298
 
  7.4.4 青岛------节目借鉴 299
 
  7.4.5 青岛------情况 300
 
  7.4.6 青岛---运营情况 300
 
  7.4.7 青岛---运营优劣势 301
 
  7.5 苏州--- 301
 
  7.5.1 苏州---发展简介 301
 
  7.5.2 苏州---频道设置 302
 
  7.5.3 苏州---收视情况分析 302
 
  7.5.4 苏州------节目借鉴 303
 
  7.5.5 苏州------情况 303
 
  7.5.6 苏州---运营情况 304
 
  7.5.7 苏州---运营优劣势 304
 
  7.6 深圳--- 305
 
  7.6.1 深圳---发展简介 305
 
  7.6.2 深圳---频道设置 305
 
  7.6.3 深圳---收视情况分析 306
 
  7.6.4 深圳------节目借鉴 307
 
  7.6.5 深圳------情况 308
 
  7.6.6 深圳---运营情况 308
 
  7.6.7 深圳---运营优劣势 309
 
  7.7 杭州--- 309
 
  7.7.1 杭州---发展简介 309
 
  7.7.2 杭州---频道设置 310
 
  7.7.3 杭州---收视情况分析 310
 
  7.7.4 杭州------节目借鉴 311
 
  7.7.5 杭州------情况 311
 
  7.7.6 杭州---运营情况 312
 
  7.7.7 杭州---运营优劣势 312
 
  7.8 长沙--- 312
 
  7.8.1 长沙---发展简介 312
 
  7.8.2 长沙---频道设置 313
 
  7.8.3 长沙---收视情况分析 313
 
  7.8.4 长沙------节目借鉴 314
 
  7.8.5 长沙------情况 314
 
  7.8.6 长沙---运营情况 315
 
  7.8.7 长沙---运营优劣势 315
 
  7.9 成都--- 316
 
  7.9.1 成都---发展简介 316
 
  7.9.2 成都---频道设置 316
 
  7.9.3 成都---收视情况分析 317
 
  7.9.4 成都------节目借鉴 317
 
  7.9.5 成都------情况 319
 
  7.9.6 成都---运营情况 319
 
  7.9.7 成都---运营优劣势 320
 
  7.10 武汉--- 320
 
  7.10.1 武汉---发展简介 320
 
  7.10.2 武汉---频道设置 320
 
  7.10.3 武汉---收视情况分析 321
 
  7.10.4 武汉------节目借鉴 322
 
  7.10.5 武汉------情况 323
 
  7.10.6 武汉---运营情况 323
 
  7.10.7 武汉---运营优劣势 324
 
  7.11 大连--- 324
 
  7.11.1 大连---发展简介 324
 
  7.11.2 大连---频道设置 325
 
  7.11.3 大连---收视情况分析 325
 
  7.11.4 大连------节目借鉴 326
 
  7.11.5 大连------情况 327
 
  7.11.6 大连---运营情况 327
 
  7.11.7 大连---运营优劣势 328
 
  7.12 厦门--- 328
 
  7.12.1 厦门---发展简介 328
 
  7.12.2 厦门---频道设置 328
 
  7.12.3 厦门---收视情况分析 329
 
  7.12.4 厦门------节目借鉴 330
 
  7.12.5 厦门------情况 331
 
  7.12.6 厦门---运营情况 331
 
  7.12.7 厦门---运营优劣势 331
 
  图表目录
 
  图表1：我国电视产业链 17
 
  图表2：2013-2018年---数量及增长率（单位：座，%） 22
 
  图表3：2013-2018年我国---套数变化情况（单位：套） 22
 
  图表4：2013-2018年我国公共---与收费---套数变化情况（单位：套） 23
 
  图表5：2013-2018年我国---制作时间（单位：万小时） 23
 
  图表6：2013-2018年我国不同类型---制作时间（单位：万小时） 24
 
  图表7：2013-2018年我国---播出时间（单位：万小时） 24
 
  图表8：2013-2018年我国不同类型---播出时间（单位：万小时） 25
 
  图表9：2013-2018年我国---综合人口覆盖率（单位：%） 25
 
  图表10：2013-2018年收视量变化（历年所有调查城市）（单位：分钟，%） 26
 
  图表11：2013-2018年不同年龄段观众人均日收视时长（单位：分钟） 27
 
  图表12：2013-2018年各级频道全天市场份额（单位：%） 27
 
  图表13：2013-2018年各级频道全天收视走势（单位：%） 28
 
  图表14：2013-2018年全天收视走势对比（历年所有调查城市）（单位：%） 29
 
  图表15：2013-2018年电视产业规模变化趋势（单位：亿元，%） 30
 
  图表16：2013-2018年有线电视网络收入及变化（单位：亿元，%） 30
 
  图表17：2013-2018年电视广告投放额及增长率（单位：亿元，%） 31
 
  图表18：2013-2018年全国各级频道的广告投放额（单位：亿元） 32
 
  图表19：2013-2018年广告投放额------位的---卫视频道（单位：亿元） 32
 
  图表20：2013-2018年中央---广告投放额---位的行业（单位：亿元，%） 33
 
  图表21：2013-2018年---卫视广告投放额---位的行业（单位：亿元，%） 34
 
  图表22：2013-2018年中央---广告投放额前5位的品牌（单位：亿元，%） 34
 
  图表23：2013-2018年---卫视广告投放额前5位的品牌（单位：亿元，%） 35
 
  图表24：各级频道市场份额（31城市）（单位：%） 36
 
  图表25：中央台各频道收视份额（所有调查城市）（单位：%） 37
 
  图表26：2013-2018年中央台频道全天市场份额变化（单位：%） 37
 
  图表27：2013-2018年---卫视市场份额对比（71大中城市，不包括动画卫视）（单位：%） 38
 
  图表28：2013-2018年上星频道全天市场份额分布（单位：%） 39
 
  图表29：117个地级市晚间市场份额（18：00-24：00）（单位：%） 40
 
  图表30：2013-2018年各类电视频道广告投放额所占比重及变化（单位：%） 41
 
  图表31：2013-2018年广告市场规模及增长率（单位：亿元，%） 41
 
  图表32：各媒体广告市场份额（单位：%） 42
 
  图表33：2013-2018年广告业经营情况（单位：户，人，%，万元） 42
 
  图表34：2013-2018年全国广告经营单位基本情况（单位：户，人，%） 43
 
  图表35：2013-2018年电视剧交易额及获准发行新剧数量（单位：亿元，部） 44
 
  图表36：电视剧制作机构数量（单位：家） 44
 
  图表37：2013-2018年电视剧制作机构数量变化（单位：家） 45
 
  图表38：2013-2018年全国申报拍摄制作的电视剧数量变化情况（单位：部，集） 45
 
  图表39：2013-2018年生产完成并获得发行---剧目部数与集数对比（单位：部，集） 46
 
  图表40：生产完成的电视剧主要题材部数比例（单位：%） 47
 
  图表41：生产完成的电视剧主要题材集数比例（单位：%） 47
 
  图表42：2013-2018年生产完成的电视剧主要题材部数对比（单位：%） 48
 
  图表43：2013-2018年全国电视剧播出份额变化（单位：%） 49
 
  图表44：2013-2018年各题材电视剧播出比重（80城市，18：00-24：00）（单位：%） 49
 
  图表45：2013-2018年各级频道电视剧收视份额（单位：%） 50
 
  图表46：2013-2018年中央级频道各时段电视剧收视对比（单位：分钟，%） 50
 
  图表47：2013-2018年综合性省卫视全天各时段电视剧收视量（单位：分钟，%） 51
 
  图表48：2013-2018年地面频道全天各时段电视剧收视量（单位：分钟，%） 52
 
  图表49：国内电视剧制作机构产量占比及收入占比情况（单位：部，集，亿元，%） 53
 
  图表50：近年涌入---制作行业的各类机构 53
 
  图表51：2013-2018年院线数量及增长率（单位：条，%） 54
 
  图表52：2013-2018年主要类型电影产量（单位：部） 55
 
  图表53：2013-2018年内地电影观影人次增长趋势（单位：万人次，%） 55
 
  图表54：2013-2018年电影产业收入（单位：亿元，%） 56
 
  图表55：2013-2018年内地电影海外销售及票房收入及增长情况（单位：亿元，%） 56
 
  图表56：---地区电影票房收入（单位：亿元，%） 57
 
  图表57：电影票房---（单位：万元） 58
 
  图表58：2013-2018年国产与进口影片票房比例（单位：亿元，%） 58
 
  图表59：---均观影次数远低于发达（单位：亿人，亿人次，次） 59
 
  图表60：2019-2024年国内电影票房预测（单位：亿元） 60
 
  图表61：2013-2018年广播电视行业总收入增长情况（单位：亿元，%） 61
 
  图表62：2013-2018年音像制品经营额及增长率（单位：亿元，%） 62
 
  图表63：2013-2018年期刊广告经营额、发行收入及总产值增长率（单位：亿元，%） 62
 
  图表64：2013-2018年报纸广告经营额、发行收入及---总产值增长率（单位：亿元，%） 63
 
  图表65：2013-2018年报纸广告经营额及增长情况（单位：亿元，%） 64
 
  图表66：117个地级市晚间市场收视份额（18：00-24：00）（单位：%） 67
 
  图表67：中央台各频道收视份额贡献（所有调查城市）（单位：%） 68
 
  图表68：中央台各频道市场份额年度变化（2014年与2012年差值）（单位：%） 68
 
  图表69：2013-2018年---卫视市场份额对比（71大中城市，不包括动画卫视）（单位：%） 69
 
  图表70：---地面频道晚间在本省市场份额（18:00-24:00）（单位：%） 70
 
  图表71：---地面频道在省网与省会晚间竞争力差异（18：00-24：00）（单位：%） 71
 
  图表72：我国电视行业发展相关政策及--- 71
 
  图表73：2013-2018年广播电视相关---申请量变化图（单位：项） 73
 
  图表74：2013-2018年广播电视相关---公开数量变化图（单位：项） 73
 
  图表75：广播电视相关---类型表（单位：%） 74
 
  图表76：广播电视业相关---申请人（---名）综合比较（单位：项，%，人，年） 74
 
  图表77：我国广播电视业相关---分布领域（---位）（单位：项） 75
 
  图表78：我国---受众的“碎片化”特征 76
 
  图表79：城市---竞争优势分析 78
 
  图表80：城市---竞争劣势分析 79
 
  图表81：城市---发展机遇分析 80
 
  图表82：城市---发展威胁分析 81
 
  图表83：浙江卫视广告招商刊例（单位：元，秒） 83
 
  图表84：---广告招商价格（单位：元，秒） 84
 
  图表85：江苏卫视广告招商刊例（单位：元，秒） 85
 
  图表86：---广告招商刊例（单位：元，秒） 87
 
  图表87：三级---广告经营模式对比简表 88
 
  图表88：2013-2018年广告投放额------位的省会城市---（单位：亿元） 89
 
  图表89：城市---广告经营结构优化策略简析 92
 
  图表90：城市---广告经营结构优化策略简析 93
 
  图表91：2019-2020年---络购物市场规模及预测（单位：亿元，%） 94
 
  图表92：2019-2020年购物网站细分结构市场份额变化情况（单位：%） 95
 
  图表93：消费者效用-成本模型（一） 96
 
  图表94：2013-2018年千家---商业企业零售指数（单位：%） 97
 
  图表95：2013-2018年重点零售企业分业态指数（单位：%） 98
 
  图表96：2013-2018年限额以上企业主要商品类别增速（单位：%） 99
 
  图表97：消费者效用-成本模型（二） 100
 
  图表98：电视商业模式的优劣势分析 102
 
  图表99：---频道商业模式的优劣势分析 102
 
  图表100：电视与---频道商业模式对比 103
 
  图表101：2013-2018年我国---市场规模（单位：亿元） 104
 
  图表102：城市---开展---的建议 109
 
  图表103：剧集策划的统一性简析 111
 
  图表104：自制剧版权方决策的多重性简析 112
 
  图表105：---自制剧的电视资源整合优势简析 113
 
  图表106：---自制剧市场特点简析 115
 
  图表107：近年我国各大---主要自制剧简介 116
 
  图表108：---自制剧“基础型”盈利模式要素关系图 120
 
  图表109：---自制剧“基础型”盈利模式的盈利过程 121
 
  图表110：---自制剧“基础型”盈利模式优势简析 121
 
  图表111：---自制剧“定制型”盈利模式要素关系图 123
 
  图表112：---自制剧“定制型”盈利模式的盈利过程 124
 
  图表113：---自制剧“定制型”盈利模式优势简析 125
 
  图表114：---自制剧“树网型”盈利模式要素关系图 127
 
  图表115：---自制剧“树网型”盈利模式的盈利过程 129
 
  图表116：---自制剧“树网型”盈利模式优势简析 129
 
  图表117：---自制剧植入式广告运作模式简析 132
 
  图表118：城市---自制剧策划环节的运作建议 139
 
  图表119：城市---自制剧制片环节的运作建议 139
 
  图表120：城市---自制剧发行环节的运作建议 140
 
  ……略
 
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