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广东省---服务行业运营模式与---战略规划研究报告2019-2025年
报告编码:896565
关 键 字:广东省---服务
出版日期:2019年4月
报告格式:电子版或纸介版
交付方式:email发送或ems快递
订购热线:010-57026886
中文价格:印刷版6500元 电子版6800元 印刷版+电子版7000
报告目录
---章 广东省---服务市场环境分析
---节 广东省经济环境分析
一、地区gdp增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、固定资产投资情况分析
四、社会消费品零售额分析
第二节 广东省---服务政策环境分析
一、---服务行业---体制
二、---服务行业相关政策
三、---服务价格政策分析
第三节 广东省---服务需求环境分析
一、居民收入及消费情况分析
二、---服务费用支出分析
三、社会---情况分析
四、---服务主要群体分析
(一)儿童人口数量分析
(二)女性人口数量分析
(三)老年人口数量分析
第四节 广东省医药行业环境分析
一、医药行业发展现状概述
二、医药企业数量分布情况
三、医药行业销售收入分析
四、医药行业经营效益分析
第二章 广东省---服务市场分析
---节 广东省---卫生服务分析
一、---卫生机构数分析
二、---卫生机构床位数
三、---卫生---数
四、---卫生机构---人次
第二节 广东省医院---服务分析
一、医院数量情况分析
二、医院床位数量分析
三、医院卫生人员数量
四、医院---人次分析
第三节 广东省---医院---服务分析
一、---医院数量情况
二、---医院床位数分析
三、---医院医生数量分析
四、---医院工作人员数量
第三章 广东省医院资本运作效益与战略分析
---节 广东省医院资本运作环境分析
一、医院资本运作政策因素
二、医院资本运作经济因素
三、医院资本运作社会因素
四、医院资本运作文化因素
五、医院资本运作技术环境
第二节 广东省医院资本运作动因分析
一、医院资本运作主要动力
二、医院资本运作外部动因
三、医院资本运作内部动因
第三节 广东省---机构资本运作效益
一、---机构资产负债率分析
二、---机构资产周转率分析
三、---机构资产收益率分析
四、---机构净资产收益分析
五、---机构经营收益率分析
第四节 广东省医院资本运作实施战略
一、医院---性资本运---略
二、医院扩张性资本运---略
三、医院整合性资本运---略
四、医院收缩性资本运---略
第四章 广东省医院资本运作焦点---医院改制
---节 广东省医院改制政策与动因分析
一、医院改制的相关法规政策
二、医院改制的主要动力分析
三、医院改制后发展---
第二节 广东省医院改制方式与模式设计
一、医院改制主要方式分析
(一)医院自主化改制分析
(二)医院公司化改制分析
(三)医院移交式改制分析
(四)医院民营化改制分析
二、医院改制模式设计分析
(一)医院直接整体改制模式
(二)整体改制主辅分离模式
(三)医院经营二次改制模式
第三节 广东省医院改制方案制定内容
一、医院改制方案设计主要原则
二、医院改制的---性与可行性
三、医院改制方向法人治理结构
四、医院改制后的---结构分析
五、医院改制资产重组出资方式
六、医院改制后的人事安排分析
第四节 广东省---医院改革前景分析
一、---医院改革相关政策
二、---医院改革进展分析
三、---医院改革特色分析
四、---医院改革---分析
五、---医院改革前景分析
第五章 广东省医院资本运作------医院并购
---节 广东省医院并购主要动因分析
一、扩大经营规模的动因
二、提高市场份额的动因
三、实施品牌战略的动因
四、获取土地要素的动因
五、分散投资风险的动因
六、医院产业整合的动因
第二节 广东省医院并购财务战略与
一、医院并购财务战略分析
二、医院并购主要流程分析
三、医院并购
四、医院并购
第三节 广东省医院并购整合及策略分析
一、医院并购中需注意的问题
二、医院并购后人力资源整合
三、医院并购策略与措施分析
第六章 广东省医院资本运作综合运用---医院集团化
---节 广东省医院集团化经营动因与优势
一、医院集团的内涵及类型
二、医院集团成立外在动因
三、医院集团成立内在动因
四、医院集团资本运作优势
第二节 广东省医院集团运营管理模式
一、松散协作型医院集团
二、资源整合型医院集团
三、联合兼并型医院集团
四、连锁经营性医院集团
第三节 广东省医院集团资本运作模式
一、引进战略---模式
二、医院集团的并购模式
三、医院集团的联盟模式
第七章 广东省重点医院竞争力分析
---节 医院a
一、医院发展基本情况
二、---服务经营状况
三、医院人员规模设备
四、医院经营优势分析
五、医院发展策略分析
第二节 医院b
一、医院发展基本情况
二、---服务经营状况
三、医院人员规模设备
四、医院经营优势分析
五、医院发展策略分析
第三节 医院c
一、医院发展基本情况
二、---服务经营状况
三、医院人员规模设备
四、医院经营优势分析
五、医院发展策略分析
第四节 医院d
一、医院发展基本情况
二、---服务经营状况
三、医院人员规模设备
四、医院经营优势分析
五、医院发展策略分析
第五节 医院e
一、医院发展基本情况
二、---服务经营状况
三、医院人员规模设备
四、医院经营优势分析
五、医院发展策略分析
第八章 广东省医院资本运作
---节 广东省医院
一、医院银行
二、医院行业
三、医院获取银行
四、医院行业银行---策略
第二节 广东省医院
一、信托
二、医院运用信托
三、医院信托
四、医院发展信托计划状况
第三节 广东省医院
一、医院发展
二、医院
三、---
四、---
第四节 广东省医院产业资本运作---
一、医院ppp(公私合伙)
二、医院abs(资产支持证券)
三、医院利用产业投资基金
四、医院利用保险资金
第九章 2019-2025年广东省---服务市场投资前景及策略
---节 2019-2025年广东省---服务市场前景分析
一、广东省---服务市场前景分析
二、广东省---服务规模预测分析
三、广东省民营医院市场前景分析
第二节 2019-2025年广东省医院资本运作前景分析
一、医院产业资本运作体系构建
二、医院资本运---略实施框架
三、医院资本运作市场前景分析
第三节 2019-2025年广东省医院资本运作策略及建议
一、完善医院管理制度
二、加大医院政策扶持
三、鼓励医院
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