互联网医院市场---评估---及投资前景咨询报告2019-2025年
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报告编号 138372
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互联网医院市场---评估---及投资前景咨询报告2019-2025年
关 键 字
互联网医院
出版日期
2019年4月
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详细介绍
---章:互联网医院行业发展必然性分析
1.1 传统---行业痛点分析
1.1.1 医院痛点分析
1.1.2 用户痛点分析
1.2 互联网医院发展的利好环境
1.2.1 政策环境
(1)行业---体制
(2)行业相关政策与规范
(3)行业发展战略与规划
1.2.2 经济环境
(1)国内宏观经济现状
(2)国内宏观经济展望
1.2.3 社会环境
(1)---机构发展情况分析
(2)---行业人才供给状况
1.2.4 技术环境
(1)智能终端的普及
(2)移动互联网发展
(3)---技术的进步
1.3 互联网医院的---竞争要素
1.3.1 服务
1.3.2 速度
1.3.3 流程
第2章:互联网医院行业发展现状分析
2.1 传统医院行业发展现状
2.1.1 传统医院行业发展概况
(1)医院以非营利---医院为主体
(2)民营医院是---医院的有效补充
2.1.2 传统医院行业市场规模
(1)---机构建设规模分析
(2)---机构投资规模分析
2.1.3 传统医院行业市场供需
(1)---机构行业供给分析
1)---机构数量统计
2)---机构人员统计
(2)卫生总费用规模
2.1.4 传统医院行业发展问题
(1)对营利性医院缺乏政策支持
(2)目前---医院体制缺乏效率
2.2 互联网医院行业发展现状
2.2.1 互联网医院行业发展概况
2.2.2 互联网医院行业市场规模
2.2.3 互联网医院行业市场供需
(1)互联网医院行业市场供给分析
(2)互联网医院行业市场需求分析
2.2.4 互联网医院行业业务模式
2.2.5 互联网医院行业经营情况
2.3 互联网医院行业市场布局
2.3.1 互联网医院区域分布
2.3.2 互联网医院性质结构
2.3.3 互联网医院业务结构
2.4 互联网医院市场竞争结构
2.4.1 医院信息化梯队
2.4.2 网络&线上医院
2.4.3 纯互联网医院
2.5 互联网医院竞争---分析
2.5.1 竞争力---指标
2.5.2 医院竞争力---
2.6 互联网医院行业面临的挑战
2.6.1 偏远地区---医保障碍
2.6.2 ---机构信息化不透明
2.6.3 ---政策不完善
2.6.4 商业模式难以制定
第3章:互联网医院行业商业模式分析
3.1 网络医院模式
3.1.1 客户群体定位
3.1.2 网络医院模式服务流程
3.1.3 网络医院模式------模式分析
3.1.4 网络医院模式资源共享模式分析
3.1.5 网络医院模式盈利分析
(1)---销售
(2)医院---
(3)健康管理
(4)平台入驻
(5)广告盈利
(6)大数据分析
3.1.6 网络医院模式优劣势分析
(1)缺乏完善的标准规范
(2)---及信息安全问题
3.1.7 网络医院模式---竞争力
3.1.8 网络医院模式-----微医集团
3.2 分级---服务平台模式
3.2.1 客户群体定位
3.2.2 分级---服务平台模式线上线下合作模式
3.2.3 分级---服务平台模式------模式分析
3.2.4 分级---服务平台模式资源共享模式分析
3.2.5 分级---服务平台模式盈利分析
(1)基药市场扩容
(2)---信息化建设的推进
(3)第三方检测兴起
3.2.6 分级---服务平台模式优劣势分析
3.2.7 分级---服务平台模式---竞争力
(1)精耕社区，发挥网点价值
(2)强化网点服务，深入社区，推进分级---
(3)切入“家庭医生”等服务，搭建分级---服务平台
3.2.8 分级---服务平台模式-----郑州五附院
3.3 区域联合建平台模式
3.3.1 客户群体定位
3.3.2 区域联合建平台模式线上线下合作模式
3.3.3 区域联合建平台模式------模式分析
3.3.4 区域联合建平台模式资源共享模式分析
3.3.5 区域联合建平台模式盈利分析
3.3.6 区域联合建平台模式优劣势分析
3.3.7 区域联合建平台模式---竞争力
(1)推动区域联合预约---等协同服务
(2)推进医院业务流程上线，改进异地---结算等服务
3.3.8 区域联合建平台模式--------160
3.4 ---医院o2o模式
3.4.1 客户群体定位
3.4.2 ---医院o2o模式线上线下合作模式
3.4.3 ---医院o2o模式------模式分析
3.4.4 ---医院o2o模式资源共享模式分析
3.4.5 ---医院o2o模式盈利分析
3.4.6 ---医院o2o模式优劣势分析
3.4.7 ---医院o2o模式---竞争力
3.4.8 ---医院o2o模式-----广东佛山三水医院
3.5 ---定制化服务模式模式
3.5.1 客户群体定位
3.5.2 ---定制化服务模式线上线下合作模式
3.5.3 ---定制化服务模式盈利分析
3.5.4 ---定制化服务模式优劣势分析
3.5.5 ---定制化服务模式---竞争力
3.5.6 ---定制化服务模式-----武汉普仁医院
3.6 远程---模式
3.6.1 客户群体定位
3.6.2 远程---模式线上线下合作模式
3.6.3 远程---模式------模式分析
3.6.4 远程---模式资源共享模式分析
3.6.5 远程---模式盈利分析
3.6.6 远程---模式优劣势分析
3.6.7 远程---模式---竞争力
3.6.8 远程---模式-----徐汇中心医院“云医院”
3.7 医院互联网升级服务模式
3.7.1 客户群体定位
3.7.2 医院互联网升级服务模式线上线下合作模式
3.7.3 医院互联网升级服务模式------模式分析
3.7.4 医院互联网升级服务模式资源共享模式分析
3.7.5 医院互联网升级服务模式盈利分析
3.7.6 医院互联网升级服务模式---竞争力
(1)推进---服务“---一公里”
(2)集成式信息服务
(3)完善电子病历、健康档案等---服务要素
3.7.7 医院互联网升级服务模式-----什邡市中医院
第4章:传统医院向互联网医院升级渠道
4.1 利用平台做线上---渠道
4.1.1 利用平台做线上---渠道优劣势分析
4.1.2 利用平台做线上---渠道---服务分析
4.1.3 利用平台做线上---渠道成本分析
4.1.4 利用平台做线上---渠道效益分析
4.1.5 利用平台做线上---渠道竞争分析
4.1.6 利用平台做线上---渠道---
(1)各大医院利用---160平台案例分析
(2)各大医院利用华康平台案例分析
4.2 跨界---合作渠道
4.2.1 跨界---合作渠道优劣势分析
4.2.2 跨界---合作渠道---服务分析
4.2.3 跨界---合作渠道成本分析
4.2.4 跨界---合作渠道效益分析
4.2.5 跨界---合作渠道竞争分析
4.2.6 跨界---合作渠道---
(1)阿里健康网络医院案例分析
(2)广东云医院
4.3 医院互联网升级渠道
4.3.1 医院互联网升级渠道优劣势分析
4.3.2 医院互联网升级渠道---服务分析
4.3.3 医院互联网升级渠道成本分析
4.3.4 医院互联网升级渠道效益分析
4.3.5 医院互联网升级渠道竞争分析
4.3.6 医院互联网升级渠道---
(1)浙一互联网医院案例分析
(2)菩提---云案例分析
第5章:医院互联网化建设---分析
5.1 医科大学附属盛京医院
5.1.1 医院线上渠道分析
5.1.2 医院侧重互联网化方式
5.1.3 医院互联网产品开发模式
5.1.4 医院互联网化产品定位
5.1.5 医院互联网化---功能
5.1.6 医院互联网产品特色分析
5.1.7 医院互联网化经营效益分析
5.2 广州市---儿童---中心
5.2.1 医院线上渠道分析
5.2.2 医院侧重互联网化方式
5.2.3 医院互联网产品开发模式
5.2.4 医院互联网化产品定位
5.2.5 医院互联网化---功能
5.2.6 医院互联网产品特色分析
5.2.7 医院互联网化经营效益分析
5.3 温州医学院附属---医院
5.3.1 医院线上渠道分析
5.3.2 医院侧重互联网化方式
5.3.3 医院互联网产品开发模式
5.3.4 医院互联网化产品定位
5.3.5 医院互联网化---功能
5.3.6 医院互联网产品特色分析
5.3.7 医院互联网化经营效益分析道
第6章:互联网医院行业发展趋势与投资建议
6.1 互联网医院行业发展趋势及前景预测
6.1.1 互联网医院行业发展趋势分析
6.1.2 互联网医院行业发展前景预测
6.2 互联网医院行业投资现状分析
6.2.1 互联网医院行业投资主体分析
(1)医院主体互联网化分析
(2)bat主体进入医院行业
(3)其他产业资本进入互联网医院行业
6.2.2 互联网医院行业投资模式分析
6.2.3 互联网医院行业投资规模分析
6.2.4 互联网医院行业成功投资案例
6.3 互联网医院行业---分析
6.3.1 互联网医院市场---金额分布
6.3.2 互联网医院市场---轮次分布
6.3.3 互联网医院市场---次数分布
6.4 互联网医院行业投资建议
6.4.1 互联网医院行业投资方向建议
6.4.2 互联网医院行业投资方式建议
6.4.3 互联网医院行业互联网产品建议
图表目录
图表1:互联网医院行业---部门及职责
图表2:2013-2018年互联网医院行业相关政策与规范
图表3:互联网医院行业相关规划
图表4:2013-2018年国内生产总值及其增长速度(单位:万亿元，%)
图表5:2013-2018年我国社会消费品零售额情况(单位:亿元)
图表6:2013-2018年电子商务市场交易规模及预测(单位:万亿元)
图表7:2013-2018年国内人均收入及其增长速度(单位:元，%)
图表8:2013-2018年我国---卫生机构数量及增速(单位:万家，%)
图表9:2013-2018年智能手机用户数量及增长率(单位:亿户，%)
图表10:2013-2018年全球pc出货量(单位:百万台，%)
图表11:2013-2018年我国网民数量及互联网普及率(单位:亿人，%)
图表12:近年来营利性与非营利性医院结构(单位:%)
图表13:营利性与非营利性---机构税制
图表14:民营医院与---医院各病种---费用比较(单位:元，%)
图表15:近年来卫生行业建设总规模增长情况(单位:亿元，%)
图表16:2013-2018年卫生行业投资总规模增长情况(单位:亿元，%)
图表17:2013-2018年---机构数量统计(单位:家，%)
图表18:2013-2018年---机构卫生人员增长情况(单位:万人，%)
图表19:2013-2018年---机构卫生总费用统计(单位:亿元，%)
图表20:2013-2018年---机构卫生总费用需求趋势图(单位:亿元，%)
图表21:营利性与非营利性---机构业务比较
图表22:近年来---医院各项收入比例(单位:%)
图表23:各国---薪酬占---医院总支出比例(单位:%)
图表24:截至2018年我国互联网医院成立情况
图表25:按不同等级医院分我国---服务市场结构(单位:%)
图表26:互联网医院行业业务模式分类
图表27:2018年互联网医院区域分布格局(单位:家)
图表28:2018年互联网医院性质结构(单位:家，%)
图表29:2018年互联网医院业务结构(单位:家，%)
图表30:互联网医院之医院信息化梯队名单
图表31:互联网医院之网络&线上医院梯队名单
图表32:互联网医院之纯互联网医院梯队名单
图表33:互联网医院竞争力---指标依据
图表34:2018年互联网医院竞争力---
图表35:网络医院模式---流程
图表36:网络医院---模式
图表37:全程闭环式---服务
图表38:网络医院模式资源共享模式
图表39:网络医院模式的优势
图表40:分级---服务平台模式---流程
图表41:分级---服务平台模式的资源优化配置
图表42:---医院o2o模式服务流程
图表43:---医院o2o模式服务流程
图表44:---医院o2o模式能够满足多方面的需求
图表45:---定制化服务模式客户群体
图表46:远程---模式服务流程
图表47:医院互联网升级服务模式------模式
图表48:利用平台做线上---渠道的优劣势分析
图表49:利用平台做线上---渠道的---服务汇总
图表50:利用平台做线上---渠道的效益
图表51:---线上平台的竞争分析
图表52:跨界---合作渠道的优劣势分析
图表53:跨界---合作渠道的---服务汇总
图表54:阿里健康入驻资费标准
图表55:跨界---合作渠道的效益
图表56:阿里健康网络医院合作方
图表57:广东云医院合作方
图表58:医院互联网升级渠道的优劣势分析
图表59:医院互联网升级渠道的---服务汇总
图表60:利用医院互联网升级渠道的效益
图表61:浙一互联网医院的特点分析
图表62:菩提---云医院的特点分析
图表63:2019-2025年互联网医院行业市场容量预测(单位:亿人)
图表64:我国互联网医院行业投资模式汇总
图表65:2014-2018年互联网医院建设数量(单位:家)
图表66:互联网医院行业主要投资案例
图表67:2014-2018年互联网医院市场---金额变化趋势图(单位:亿元)
图表68:2014-2018年互联网医院市场---轮次分布(单位:%)
图表69:2014-2018年互联网医院---次数(单位:次)
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