供销合作社产业市场运营趋势分析及投资潜力研究报告2020-2026年
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报告编号: 64220
出版时间: 2020年6月
出版机构: 北京产业信息研究院
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报告目录
第 一章 供销合作社发展历程与背景
1.1 供销合作社定义
1.1.1 定义
1.2 供销合作社发展历程
1.2.1 初创阶段
1.2.2 繁荣阶段
1.2.3 改革阶段
1.3 供销合作社政策背景
1.3.1 相关政策回顾
1.3.2 现有政策配套情况
1.4 供销合作社经济背景
1.4.1 计划经济背景
1.4.2 市场经济背景
1.5 供销合作社金融背景
1.5.1 农村金融需求现状
1.5.2 农村
第二章 供销合作社系统发展现状分析
2.1 供销合作社系统基本情况
2.1.1 综合经营情况
（1）销售总额
（2）商品交易（批发）市场交易额
（3）连锁配送销售额
（4）进出口额
（5）其他经营情况
（6）电商发展情况
2.1.2 县及县以上供销合作社
（1）总体情况
（2）
（3）经费来源
（4）人员编制
2.1.3 ---供销合作社情况
（1）---供销合作社总体情况
（2）---供销合作社基本情况
2.1.4 农民合作社情况
（1）总体情况
（2）经营类型
（3）注册商标及情况
2.1.5 企业结构情况
（1）总体情况
（2）
（3）产业类别情况
（4）连锁配送企业情况
（5）农业产业化经营---情况
2.1.6
2.1.7 社团组织情况
2.1.8 综合服务情况
（1）科技服务
（2）村级综合服务站
（3）商品基地
2.1.9 人员结构情况
2.2 供销合作社系统企业财务分析
2.2.1 营业收入分析
（1）全系统企业汇总营业收入及增长情况
（2）分层级营业收入分析
（3）分行业营业收入分析
2012-2018年供销合作社全系统企业汇总营业收入分行业（亿元）
资料来源：供销合作社、智研咨询整理
（4）分
（5）分地区营业收入分析
2.2.2 营业总成本分析
2.2.3 经营效益分析
2.2.4 资产状况分析
第三章 供销合作社经营模式及定位分析
3.1 农业生产资料经营模式及定位分析
3.1.1 农业生产资料经营分析
3.1.2 供销合作社农资经营模式演变
3.1.3 供销合作社农资经营定位及优势
3.1.4 供销合作社农资连锁经营成功经验
3.2 消费品经营模式及定位分析
3.2.1 消费品经营分析
（1）全社会消费品零售额
（2）供销合作社消费品零售额
2018年实现销售总额58925.9亿元，同比增长8.7%。其中，农业生产资料类销售额9191.9亿元，增长4.1%；农产品类销售额21054.1亿元，增长14.3%；消费品类零售额19142.7亿元，同比增长8.8%；再生资源类销售额2989.3亿元，增长10.3%。
2015-2018全国供销合作社销售总额
资料来源：供销合作社
3.2.2 供销合作社消费品营销模式
3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势
3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验
3.3 农副产品经营模式及定位分析
3.3.1 农副产品经营分析
3.2.2 供销合作社消费品营销模式
3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势
3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验
3.3 农副产品经营模式及定位分析
3.3.1 农副产品经营分析
3.3.2 农副产品产业化经营分析
3.3.3 供销合作社农副产品经营模式
3.3.4 农副产品经营定位及优势
3.3.5 供销合作社农副产品经营成功经验
3.4 再生资源经营模式及定位分析
3.4.1 再生资源经营分析
3.4.2 供销合作社再生资源回收模式
3.4.3 供销合作社再生资源经营定位及优势
3.4.4 供销合作社再生资源经营成功经验
第四章 “新网工程”建设进度及规划分析
4.1 “新网工程”投资规模及建设规划
4.1.1 “新网工程”投资规模
4.1.2 “新网工程”建设规划
4.2 农业生产资料现代经营服务网络建设进度
4.2.1 农资连锁企业
4.2.2 配送中心设立条件及职能
4.2.3 门店设立条件及要求
4.2.4 农资现代经营服务网络建设情况
4.3 农副产品市场购销网络建设进度
4.3.1 农副产品交易市场经营要求
4.3.2 农副产品交易市场建设情况
4.4 日用消费品现代经营网络建设进度
4.4.1 总部职能
4.4.2 配送中心设立要求
4.4.3 门店设立要求
4.4.4 日用消费品现代经营网络建设情况
4.5 再生资源回收利用网络建设进度
4.5.1 农村再生资源回收利用---建设情况
4.5.2 农村再生资源回收利用网络体系建设情况
4.6 重点地区“新网工程”建设经验分享
4.6.1 吉林“新网工程”建设经验分享
4.6.2 江苏“新网工程”建设经验分享
4.6.3 山东“新网工程”建设经验分享
4.6.4 山西“新网工程”建设经验分享
4.6.5 云南“新网工程”建设经验分享
4.6.6 天津“新网工程”建设经验分享
第五章 国际供销合作社发展模式与经验
5.1 国际供销合作社模式的比较
5.1.1 欧美农业合作社的发展及模式
5.1.2 亚洲合作社的发展及模式
5.1.3 国际合作社给的启示及借鉴
5.2 罗虚代尔公平先锋社的成功经验
5.2.1 罗虚代尔公平先锋社的发起及壮大
5.2.2 罗虚代尔公平先锋社的目标及性质
5.2.3 罗虚代尔公平先锋社的办社原则
5.2.4 罗虚代尔公平先锋社的新模式
第六章 供销合作社体制改制与---
6.1 供销合作社性质界定及体制问题
6.1.1 供销合作社的性质界定
6.1.2 供销合作社体制存在的问题
6.2 供销合作社体制---重点及途径
6.2.1 供销合作社体制---的---性
6.2.2 供销合作社体制---的原则
6.2.3 供销合作社体制---的重点及途径
6.2.4供销合作社体制---需解决的问题
6.3 供销合作社组织模式的---
6.3.1 供销合作社模式的变迁
6.3.2 供销合作社组织模式---
6.4 供销合作社经营服务体系的构建
6.4.1 供销合作社经营服务体系的现状
6.4.2 供销合作社经营服务体系的构建
第七章 供销合作社典型机构及企业分析（zylpz）
7.1 供销合作社典型机构经营分析
7.1.1 山东省供销合作社联合社
7.1.2 河北省供销合作总社
7.1.3 内蒙古自治区供销合作社联合社
7.1.4 陕西省供销合作总社
7.1.5 河南省供销合作总社
7.1.6 四川省供销合作社联合社
7.2 供销合作社社有企业经营分析
7.2.1 农业生产资料集团公司
7.2.2 安徽辉隆农资集团股份有限公司
7.2.3 浙农控股集团有限公司
7.2.4 黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司
7.2.5 四川省农业生产资料集团有限公司
7.2.6 江苏苏农农资连锁集团股份有限公司
第八章 2020-2026年新农村建设与供销合作社趋势预测
8.1 2020-2026年新农村建设及供销合作社参与模式
8.1.1 新农村建设政策---
8.1.2 新农村建设取得成就
8.1.3 新农村建设规划目标
8.1.4 供销合作社在新农村建设中的---及作用
8.1.5 供销合作社企业参与新农村建设的模式
8.2 2020-2026年供销合作社swot分析
8.2.1 供销合作社优势分析
8.2.2 供销合作社劣势分析
8.2.3 供销合作社机会分析
8.2.4 供销合作社威胁分析
8.3 2020-2026年供销合作社趋势预测分析
8.3.1 供销合作社发展规模预测
8.3.2 供销合作社市场规模预测
8.3.3 供销合作社盈利规模预测
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